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Procesamiento Aséptico
La evolución del Procesamiento Aséptico frente a los nuevos mercados y las innovaciones.
ERA EL AÑO 1989: SE ACERCAN LOS AÑOS NOVENTA Y SE FUNDA STERILINE
Una época terminaba y otra estaba a punto de comenzar para acompañarnos al umbral del nuevo siglo. Como en todos los periodos de transición, en muchos contextos las dinámicas pusieron en tela de juicio sus propios antecedentes. En lo que respecta al sector de las líneas completas de producción de procesamiento aséptico para la industria farmacéutica, el panorama de las empresas en actividad no era muy diferente del que podemos ver en la actualidad.
En cuanto al contexto tecnológico, entre los años 80 y 90 el mercado se distinguía en gran medida por la presencia de maquinaria electromecánica controlada manualmente por medio de un conjunto de interruptores. Las primeras máquinas controladas por PLC empezaron a aparecer tímidamente en escena con base en una lógica de automatización que iba a caracterizar los años venideros hasta tiempos recientes.
Lo que sí ha evolucionado con los años ha sido el contexto empresarial. Efectivamente, si en los últimos años el mercado se ha distinguido por la presencia de grandes grupos industriales organizados con una lógica de Holding, como el grupo Sanofi-Aventis, entre finales de los años 80 y principios de los 90 el mercado se caracterizaba por empresas más pequeñas. Centrándose en la especialización, la ingeniería avanzada y la colaboración, Steriline se propone volverse el fabricante preferido para el procesamiento aséptico en la industria farmacéutica. De acuerdo con su misión, Steriline se centra en proporcionar a los clientes soluciones específicas, a medida y fiables a lo largo del tiempo, para ayudarles a satisfacer la creciente demanda de mayor eficiencia, calidad constante y más seguridad en todo el sector.
LLEGAN LOS AÑOS 90: CAMBIAN LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO Y EL CONTEXTO DE PRODUCCIÓN.
Así pues, en 2007 Steriline lanzó su primera línea completa. Fue una especie de inversión para la que se crearon específicamente una estructura y una empresa y se trató de una inversión difícil de cuantificar. De hecho, la fase de diseño no era preparatoria para la creación de prototipos, sino directamente para la venta.
El diseño de una línea completa fue una decisión estratégica que reflejaba el enfoque al mercado que estaba emergiendo con vistas a poder satisfacer la demanda del mercado en esta dirección. El contexto anterior, por el contrario, consistía en líneas montadas utilizando diferentes piezas de maquinaria producidas por distintas empresas.
CAMBIAN LOS TIEMPOS Y LAS EXIGENCIAS DEL MERCADO Y DE LAS EMPRESAS. COMO TAMBIÉN EL MARCO DE INVERSIÓN.
En términos de porcentaje, las inversiones en investigación y desarrollo no han cambiado mucho con respecto a hace 30 años. Pero no cabe duda de que en la actualidad ha cambiado el objetivo. Si antes los esfuerzos se centraban en un enfoque "mecánico", actualmente el principal motor de las estrategias de inversión en investigación y desarrollo es la tecnología de la automatización en una lógica 4.0.
La llegada de la robótica tuvo un impacto enorme en el procesamiento aséptico, y Steriline fue capaz de actuar adelantándose a lo que más adelante se convirtió en el estándar del mercado. El impacto se notó principalmente en la maquinaria de baja velocidad. Efectivamente, el mercado, y especialmente la industria farmacéutica, exigen poder trabajar con diferentes tipos de vidrio, viales o jeringas utilizando la misma máquina. Y esta es una demanda que la robótica es capaz de satisfacer (mientras que con la mecánica tradicional se gastaría demasiado tiempo para el cambio de formatos y la preparación), precisamente porque el factor determinante es la flexibilidad y no la velocidad.
STERILINE Y EL CONTEXTO PHARMA 4.0
La producción de maquinaria dotada de diagnóstico electrónico a través de Internet es la vía principal por la que Steriline garantiza un crecimiento ininterrumpido de forma diferente al pasado, pero ciertamente con un progreso coherente con las necesidades de un mercado como el de los medicamentos personalizados.
Se trata de un contexto de producción que consiste en lotes pequeños, con un coste de producción más elevado y un uso resultante de maquinaria cada vez más tecnológica con vistas a optimizar los procesos. Por otro lado, la maquinaria para la producción en masa de vacunas y antibióticos, o los medicamentos genéricos, constituyen la mayor parte del mercado actual relacionado con los países en desarrollo.
